Как развивать внутренний туризм в России?

В свете последних событий с курортами Египта и Турции такой вопрос становится как никогда актуальным. В Ростуризме всерьез заговорили о необходимости организации системы "всё включено" на наших курортах. В Правительстве предлагают разработать законопроекты - первый предполагает наделить работодателей правом компенсировать сотрудникам часть расходов на отпуск и получить за это налоговую льготу, второй дает гражданам право получить налоговый вычет за отдых в России. Текущий курс рубля к доллару и евро тоже как никогда способствует к переориентации турпотоков. А как по вашему развивать туризм на Черноморском побережье России?

Основная претензия у всех знакомых к нашему побережью, это цена и отсутствие сервиса.
Моя фантастическая программа )
1 - Введение жесточайших, считайте запретительных условий для ведения мелкого гостиничного бизнеса в курортной зоне. Строжайший контроль всего и вся, введение гостиничных лицензий, получить которые смогут только лучшие из лучших мелких бизнесменов.
Все будут оповещены о сроках введения новых норм, дата введения обозначить скажем +5 лет от текущей даты.

Основной посыл этого, перестать кормить рублем неэффективный (с точки зрения перспектив) бизнес и коррупцию.

Из этого пункта проистекает второй, главный:

1 - Строительство больших/огромных продуманных отелей (реконструкция некоторых имеющихся Пансионатов), калька с Египта и Турции, с некоторыми климатическими корректировками, аля крытые бассейны и т.д.
а) В этих больших отелях предусмотрен круглогодичный отдых по системе "все включено".
б) Проработанная и вариативная развлекательная программа (пляжный отдых, экскурсионный, умеренно спортивный, экстремальный спорт, оздоровительный, проведение выставок, конференций, поощрение выездных корпоративных мероприятий).
в) Кадровый вопрос должен решаться на самом высоком уровне. Высокие З/П персонала за которыми будут выстраиваться очереди. Начиная от клининговой службы и заканчивая профессиональными аниматорами и спортсменами которые будут консультировать клиентов в тренажерных залах и осуществлять программы спортивного досуга.
г) Полное решение вопросов энергоснабжения и водоснабжения этих объектов.
д) Государственное участие в строительстве новых отелей - 0! Все делается за счет инвесторов, которые будут привлечены именно благодаря пункту 1. Государственное управление подобными компаниями было бы и не эффективно.

П.С. Жестоко ли это по отношению к мелкому бизнесу, да. Выживут немногие но самые гибкие. Однако если требуется качественный скачек, полностью меняющий уровень и статус курортов Краснодарского края, это то что надо.